Samarbejdsgrundlag

Samarbejdsgrundlag - hvorfor og hvordan? 

Samarbejdsgrundlaget beskriver hvordan vi, indenfor rammen af lovgivning, politikker og visioner, samarbejder om opgaveløsningen ledere, medarbejdere og kolleger imellem. 

Samarbejdsgrundlaget afløser ledelses- og medarbejdergrundlaget, som i sin tid afløste et ledelsesgrundlag. Allerede i den historik er der en klar bevægelse i forhold til ledelse og arbejdsrelationen mellem medarbejdere og ledere. Derudover er opgaverne omkring borgerne efterhånden så sammensatte og tværgående, at der er behov for at alle bidrager med at tage ansvar og vise handlekraft i udviklingen af den fælles opgaveløsning. Med Samarbejdsgrundlaget ønsker vi at gå det skridt videre. Udgangspunktet i det nye Samarbejdsgrundlag er derfor at se ledelse af opgaveløsningen som en opgave, ledere og medarbejdere er fælles om at løfte. 

Samarbejdsgrundlaget

Vi ønsker på denne måde at styrke involveringen. Gennem løbende samtaler og rammesatte dialoger får alle den viden, der skal til for at kunne tage ansvar og udvise handlekraft i løsningen af opgaverne. Vi ønsker, at det ikke kun er lederen, der involverer medarbejderne efter ønske og behov, men at leder og medarbejdere i samarbejde er med til at sætte kursen i afdelingen og udvikle praksis omkring opgaveløsningen. 
Intentionen er at frisætte medarbejderne til at kunne tage større ansvar og udvise mere handlekraft indenfor en kendt ramme. Samtidig ønskes det at frisætte lederne fra driftsnær styring og styrke deres rolle i at facilitere fælles ansvar og retning for opgaveløsningen. 

Sammenhæng med visioner og mål